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상품체험 후기 방사능 폐기물이 유출된 일본
2020-02-23 18:19:16
민준택지현 <> 조회수 86
182.237.72.143
배터리게임20171201,경제,문화일보,손태승 우리은행장 내정자 “계파갈등 없애고 3년내 1위 금융그룹 도약”,“철저하게 능력위주로 인사 취업비리 원스트라이크 아웃 채용 아웃소싱으로 투명화 노조가 경영 관여해선 안돼” 손태승 사진 우리은행장 내정자는 1일 “포용적 리더십을 통해 계파 갈등을 없애겠다”면서 “이를 바탕으로 3년 후 국내 1위 금융그룹으로 도약할 것”이라고 말했다. 손 내정자는 이날 오전 서울 중구 회현동 우리은행 사옥에서 열린 기자간담회에서 이같이 밝혔다. 손 내정자는 지난달 30일 차기 은행장으로 내정됐다. 손 내정자는 조직문화 개선을 최우선 과제로 꼽았다. 그는 “포용적 리더십과 시스템·성과 중심의 인사를 진행할 것”이라면서 “내가 취임하면 계파 갈등은 반드시 없어질 것”이라고 강조했다. 그는 이의 하나로 내년도 경영 슬로건을 ‘2018 우리 투게더’로 제시했다. 그는 특히 “인사에서 현재는 상업·한일 출신 임원을 동수로 하는 문화가 있는데 이는 적절치 않다”면서 “철저히 능력 위주로 시스템적인 인사를 하겠다”고 강조했다. 채용비리와 관련 철저한 혁신도 약속했다. 손 내정자는 “취업 비리 연관 직원에 대한 ‘원 스트라이크 아웃 제도’를 도입하고 채용 과정을 아웃소싱 외주 하는 등 투명성을 강화하겠다고”고 밝혔다. 채용 비리 관련 수사가 마무리되면 관련자에 대해 철저한 징계에 나설 뜻도 내비쳤다. 그는 임기 중 경영목표로 ‘2020 국내 1위 종합금융그룹’을 제시했다. 이를 위해 소형 자산운용사에 대한 인수·합병 M A 을 추진하겠다고 밝혔다. 또 글로벌·디지털·자산관리 부문을 3대 핵심 수익창출 시장으로 꼽았다. 대출영업에 대해서는 가계대출에 집중했던 최근 몇 년과는 달리 기업대출 비중을 확대할 방침이다. 그는 “특히 벤처기업 등 중소기업 대출을 확대할 계획”이라고 말했다. 비이자이익 확대와 함께 국내·외 영업점 개편을 통해 효율성을 강화하겠다는 뜻도 밝혔다. 국내 점포는 점차 줄이고 해외점포는 늘릴 계획이다. 지주사 전환과 완전한 민영화 추진 의지도 내비쳤다. 노조와의 노조의 경영 참여에 대해서는 반대 입장을 분명히 밝혔다. 그는 “노조는 직원들의 복지·근로조건에 대해서는 관여해도 기업 경영에 간섭해서는 안된다”고 말했다. 손 내정자는 1959년 광주 출생으로 전주고와 성균관대 법학과를 나와 1987년 한일은행으로 입행했다. 전략기획부장과 LA지점장 전 우리금융지주 미래전략담당 상무 등을 거치며 전략과 영업 글로벌 업무를 두루 경험했다. 손 내정자는 오는 12월 22일로 예정된 임시 주주총회를 통해 제51대 우리은행장으로 공식 선임될 예정이다. 임기는 3년이다.온라인카지노주소20171201,경제,조선비즈,손태승 우리은행장 내정자 “계파 갈등없는 은행 만들겠다”,손태승 사진·58 차기 우리은행장 내정자는 1일 “계파갈등 없는 은행을 만들겠다”고 밝혔다. 우리은행은 옛 한일은행과 상업은행이 합병하면서 양 은행 출신 임직원들간의 고질적인 갈등이 있어왔다. 또 신입직원 채용비리가 드러나는 과정에서도 양 은행 출신 직원들이 채용비리 문건을 공개한 경로를 놓고 반목해왔다. 지난달 30일 임원후보추천위원회와 이사회를 거쳐 차기 행장으로 결정된 손 내정자는 이날 서울 회현동 우리은행 본점에서 기자간담회를 갖고 “최근에 갈등도 있었지만 혁신 태스크포스팀 TFT 을 만들었다”며 “기업문화 부분을 과감히 개선해서 고객과 금융시장에게 신뢰받도록 하겠다”고 했다. 손 내정자는 “합병은행이기 때문에 출신은행은 엄연히 있어 부정하고 싶지는 않다”면서도 “계파갈등이 외부에서 보는 것처럼 심각하지는 않다”며 “시스템과 능력에 따른 인사를 할 것이고 그러면 그런 문제는 많이 없어질 것”으로 내다봤다. 문제가 된 신입직원 채용 시스템도 “상당부분 외부 아웃소싱을 하고 외부전문가들을 적절히 활용해서 투명성을 확보하겠다”고 했다. 정부 예금보험공사 가 보유한 잔여지분 매각에 대해서는 정부가 매각주체이기 때문에 협의해서 진행하겠다는 원론적 입장을 밝혔다. 내년 경영전략과 관련해서는 “국내 부문은 가계대출과 중소기업 대기업 대출의 균형성장을 추진하면서 건전성 관리를 해 내실경영을 하고 글로벌 부문도 리스크관리 시스템을 보강해 질적 성장을 하겠다”고 설명했다. 영업점은 해외점포를 늘리고 국내점포를 줄이는 방향으로 가져가고 노동조합의 이사 추천권을 인정하는 노동이사제에 대해서는 사회분위기와 다른 금융회사의 추세를 봐가면서 하겠다는 입장을 밝혔다. 손 내정자를 오는 22일에 열릴 임시주주총회에서 차기 은행장에 선임되며 임기는 3년이다.현금바둑이게임20171201,경제,헤럴드경제,LG그룹 사상 최대규모 임원 승진 의미는…성과주의ㆍ미래성장동력 확보에 방점,총 154명 임원 승진 그룹 내 부회장 7명 ‘B2B 통합’ ‘모바일 융복합‘ 조직개편으로 장기적 승부수 LG전자 MC사업본부 부활 주목 헤럴드경제 이승환ㆍ박세정 기자 LG그룹이 사상 최대 규모의 임원 승진 인사를 단행하며 호실적에 따른 성과보상과 미래 성장 동력 확보 의지를 분명히 했다. 사상 최대 실적을 올리고 있는 현실을 감안해 지주회사인 ㈜LG와 LG전자 LG화학 LG디스플레이 등 12개 LG 계열사 CEO 최고경영자 들은 전원 유임됐고 임원 승진자는 154명으로 역대 최대 규모를 기록했다. 성과주의의 기조는 여성과 영입인사에 대한 대대적인 발탁 인사로도 이어졌다. 이날 LG그룹은 최대 계열사인 LG전자를 중심으로 한 조직개편도 실시하며 그룹 차원에서 미래 성장 동력을 키우고 부진한 사업을 수술대에 올려 놓겠다는 의지를 내비쳤다. 본부장이 교체된 LG전자 MC사업본부의 부활에도 관심이 모아진다. 부회장만 7명 최대 실적이 견인한 최대 승진 LG그룹이 지난달 30일 단행한 ’2018년 임원인사‘의 전체 승진자는 총 154명으로 지난해 150명 를 넘어서며 사상 최대 규모를 기록했다. 부사장 승진자가 지난해 13명에서 올해 16명 전무 승진자가 31명에서 40명으로 늘었다. 승진자 중 연구개발 R D 관련 인력이 65%를 차지했다. LG그룹 관계자는 “계열사들의 우수한 사업성과를 토대로 ‘성과주의와 미래준비’ 관점에서 역대 최대 규모로 승진 인사를 실시했다”며 “탁월한 전문성과 경영능력을 기반으로 시장 선도 성과를 낸 경영책임자들을 부회장과 사장으로 승진시켰다”고 밝혔다. ㈜LG의 하현회 대표이사는 부회장으로 승진했다. 이로써 LG그룹 내 부회장이 7명으로 늘었다. LG전자에서는 권봉석 HE사업본부장 권순황 B2B사업본부장 박일평 최고기술책임자 CTO 겸 SW센터장 등 3명이 사장으로 승진한 것을 비롯해 부사장 8명 전무 16명 상무 40명 등 총 67명이 승진 발령을 받았다. 역대 가장 많은 여성 임원 승진자가 나온 가운데 류혜정 상무는 LG전자에서 첫 여성 전무에 올랐다. 특히 올해 가전부문의 선방 속에 사장으로 승진한 권봉석 LG전자 HE사업본부장이 주목을 받았다. 그는 OLED 유기발광다이오드 TV를 앞세워 글로벌 프리미엄 TV 시장을 선도하며 올해 사상 최대의 성과를 거둔 공로를 인정받았다. TV를 담당하는 HE사업본부는 올해 3분기 사상 최대인 매출액 4조6376억원 영업이익 4580억원의 실적을 올렸다. 영업이익률도 10%에 육박 9.9% 한다. 노기수 LG화학 재료사업부문장은 사장으로 승진해 중앙연구소장을 맡았고 황용기 LG디스플레이에서는 TV사업부장이 부사장도 사장으로 승진했다. LG이노텍 문혁수 상무 광학솔루션연구소장 는 카메라 모듈 사업 분야에서 세계 1위에 오르를 수 있도록 기여한 점을 인정받아 전무로 승진했다. ITㆍ통신 부문 계열사의 임원 승진도 대거 이뤄졌다. LG유플러스는 송구영 홈미디어부문장이 전무로 승진했다. AI사업부를 CEO 직속으로 편제하고 5G추진단도 신설키로 했다. LG CNS는 백상엽 LG 에너지TFT사장이 LG CNS 미래전략사업부장 사장으로 자리를 옮겼다. 현신균 LG디스플레이 업무혁신그룹장 전무도 LG CNS CTO전무로 전입했다. 조직개편으로 신사업 키우고 스마트폰 사업 구조조정 LG그룹은 최대 계열사인 LG그룹의 조직개편을 중심으로 미래 성장동력을 확보하는 작업에도 본격적인 시동을 걸었다. LG전자 관계자는 “조직개편을 통해 시장선도를 지속하고 조직간 시너지를 높이는 가운데 B2B 및 융복합사업을 강화하는 등 미래 준비를 가속하기 위한 조직체계를 구축한다는 방침”이라고 말했다. 우선 LG전자는 B2B사업본부를 신설하며 기존 4개 사업본부를 5개로 늘렸다. B2B사업본부는 B2B 사업을 강화하고 유관 조직간의 시너지 효과를 극대화하기 위해 B2B부문 ID사업부 에너지사업센터 등을 통합했다. B2B사업본부장은 ID사업부장을 맡았던 권순황 사장이 맡는다. 권 사장은 부사장 승진 2년 만에 사장으로 깜짝 승진했다. 아울러 스마트폰 TV 자동차 부품 등 각 사업본부의 제품을 연결하는 한편 인공지능 IoT 등 전사 차원에서 융복합을 추진할 수 있는 분야를 통합하기 위해 융복합사업개발센터를 신설한다. 이 센터는 CEO 직속으로 운영되며 센터장은 부사장으로 승진한 황정환 신임 MC사업본부장이 겸임한다. LG전자의 스마트폰 사업을 담당하는 MC사업본부가 실적 부진에 허덕이는 가운데 향후 융복합사업개발센터와 시너지 효과를 낼지 주목된다.