상품체험 후기

아이들과 환경을 생각하는 "그린차일드"

HOME > 커뮤니티 > 상품체험 후기

상품체험 후기 마세라티 좋은사진 50장
2020-01-28 08:38:12
박훈영남종 <> 조회수 65
27.125.15.26
클로버게임20171201,경제,데일리안,이동빈 수협은행장 “소규모점포 확대로 고객 접점 늘릴 것”,이동빈 수협은행장은 30일 서울 송파구 수협은행 본점에서 열린 ‘수협은행 출범 1주년 간담회’에서 경쟁력 강화 방안을 발표하고 있다.ⓒ수협은행 이동빈 수협은행장은 30일 서울 송파구 수협은행 본점에서 열린 ‘수협은행 출범 1주년 간담회’에서 경쟁력 강화 방안을 발표했다. 이 자리에서 이 행장은 “시중은행들이 점포를 줄이고 있지만 수협은행은 허브 점포를 중심으로 소규모 점포를 확대해 나갈 계획”이라며 “개인 고객 중심의 리테일 영업을 강화해 경쟁력 있는 은행으로 거듭나겠다”고 포부를 밝혔다. 다음은 이 행장과의 일문일답. 은행권의 디지털 금융전략이 화두가 될 것으로 보이는데 수협은행의 전략은. 지난달 29일에 모바일 뱅크 매뉴얼을 수정해서 재 오픈한 것으로 알고 있다. 아직까지 여러 부문에서 적극적이지 못했다고 판단하고 있다. 경쟁력 있는 금리를 제시하고 IT를 강화하는 등 고객 창출을 위한 노력을 시작했으며 강화해나갈 계획이다. 디지털 금융과 소매금융 위주로 조직개편을 하겠다고 했는데 규모와 방향성은. 현재 수협은행 조직은 부서 중심과 사업 중심이다. 이 부분을 고객 중심으로 바꾸겠다는 것이다. 개인 고객 담당과 기업 고객 담당 두 파트로 나누고 고객 중심으로 나갈 것이다. 성과주의 문화를 정착시키겠다고 했는데 구체적인 모델은. 호봉제이던 부분을 직무급제로 변경해 추진할 계획이다. 아울러 매월 영업점포 우수직원을 선발해 포상하는 등 포상제도를 확대할 것이다. 시중은행들이 점포 줄이는 상황에서 소매금융 채널 확대는 반대되는 행보로 보이는데. 수협은행은 총 125개 점포를 가지고 있다. 모든 업무를 하는 허브 점포를 두고 그 주변 아파트 밀집 지역을 중심으로 소규모 점포를 둘 계획이다. 5명가량이 근무하면서 개일 중심 리테일 영업을 위주로 추진할 계획이다. 부금회에 잘 엮이는데 어떻게 생각하나. 부금회와 관련된 내용은 언론에서 보고 알았다. 구체적으로 알고 있는 바가 없다. 다만 부산에서 대학을 졸업하다보니 그렇게 생각하시는 것 같다. 당초 10년을 계획했던 공적자금 상환을 5년 내 마치겠다고 했는데 실현 가능성은. 수협은행에 대한 종합지원방안을 마련하라는 안을 담은 법안을 통과시키기 위한 노력을 했지만 올해를 넘겼다. 내년에는 통과가 될 것으로 예상하고 있다. 최대 연간 3000억 이상의 이익을 낸다면 늦어도 6년 내에 상환 가능하다고 본다. 소매금융 강화한다고 하는데 규제 강화되는 추세에서 틈새 전략이 있는지. 소매금융이 가계대출이랑은 조금 다르다. 물론 가계대출도 있고 자영업자 대출도 포함된다. 소매금융을 강화하겠다는 것은 대출보다는 예금이다. 현재 예대율이 130%정도 되기 때문에 1년 내에 이것을 100%까지 줄일 계획이다. 이를 위해 소액 규모의 예금을 늘리겠다는 것이다. 공적자금 상환은 배당을 통하는데 BIS비율이 하락할 수밖에 없다. 균형 조절 방법은. 당면하고 있는 제일 어려운 숙제다. 이익잉여금으로 전입할 수 있는 금액은 1년에 1000억 이내다. 일부 부족한 부분은 중앙회에서 출자를 늘리는 방법으로 감당할 생각이다. 수협은행에서 불필요한 부분을 줄여야 한다고 생각하는 부분이 있나. 수협은행은 시중은행의 자산과 인원 모두 1 10수준이다. 하지만 시중은행과 업무는 같아 인원이 부족하다. 신탁이나 카드 IT부문 등에서 인원이 더 필요하기 때문에 인력 충원이 필요한 상황이다. IT를 중심으로 고객확보가 중점이라고 했는데 구체적으로 어떻게. 저희는 네트워크도 시중은행보다 적고 고객층이 두껍지 못하다는 단점이 있다. IT여신은 금리와 한도가 중심이라고 생각한다. 이 부분에서 경쟁력을 강화할 것이다. 인지도가 부족한 부분은 홍보를 활성화해서 극복할 계획이다. 직무급제와 관련해 노조와 협의가 된 상황인가. 직무급제는 7급 이상 지점장급 이상 직원을 대상으로 확대하고 나머지는 노조와 협의를 통해서 추진해 나가야 할 것이다.농구토토 배당률 보기20171201,경제,전자신문,ET투자뉴스KT 악재도 있지만 호재… 매수유지케이프투자증권,케이프투자증권에서 1일 KT 030200 에 대해 악재도 있지만 호재도 충분 라며 투자의견을 매수 유지 로 제시하였고 아울러 목표주가로는 40 000원을 내놓았다. 케이프투자증권 김인필 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 매수 유지 의견은 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 대체적으로 평균치에 해당하는 수준으로 이번 의견은 동종목에 대한 전체적인 흐름에서 크게 벗어나지 않은 것으로 분석되고 있다. 목표주가의 추이를 살펴보면 최근 두차례 연속해서 같은 수준을 유지하고 있는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 31.4%의 추가상승여력이 있다는 해석이 제시되고 있다.클로버게임주소20171201,IT과학,뉴시스,타거스 유데미코리아 IT강사 워크샵 후원,서울 뉴시스 김종민 기자 글로벌 노트북 가방 브랜드 ‘타거스’의 정식 수입원 스마일모닝㈜ 대표 박지만 은 오는 2일 서울 강남구 유오워크 컨퍼런스룸에서 열리는 ‘제 2회 유데미 IT강사 워크샵’을 후원한다고 1일 밝혔다. 유데미 글로벌 본사는 현재 한국 시장의 잠재력을 확인해 테스트베드 국가로 선정하고 한국 지사 설립을 준비중이다. 이번 워크샵은 이유데미코리아 설립에 맞춰 향후 한국 정보기술 IT 교육의 발전에 기여하기위해 전문성을 가진 유데미코리아 강사 커뮤니티 구축 취지로 진행된다. 앞서 지난 9월 ‘제1회 유데미 코리아 IT강사 워크샵’이 열렸다. 특히 유니티코리아 Unity Korea 와 함께 진행되는 이번 워크샵은 유니티코리아의 진동환 사업부장이 관련 내용을 전달할 예정이다. 제2회 유데미 IT강사 워크샵’은 오는 2일 오후 2시부터 3시간 가량 진행된다. 유데미 예비 강사들을 위한 ‘유데미 강사 되기’ 및 ‘강의 등록 과정’에 대한 교육과 강의 촬영·편집 등 동영상 제작 관련 전반적인 교육도 함께 진행된다. 교육 후에는 자유로운 네트워킹 모임 시간도 마련된다. 타거스 공식수입원 스마일모닝㈜의 박지만 대표는 한국의 IT 교육 수준을 한층 더 높여줄 유데미코리아에 크게 기대하고 있다”며 “4차 산업혁명의 시대에 가장 필요한 서비스인 유데미코리아와 IT강사분들을 위해 앞으로도 기쁜 마음으로 후원을 할 것”이라고 말했다. 존 안 John Ahn 유데미코리아 대표는 유데미코리아의 정식 론칭 전임에도 불구하고 많은 이들의 관심으로 빠르게 성장하고 있다 며 “유데미코리아의 기둥이 되는 IT강사분들을 위해 앞으로 더욱 다양한 행사를 개최하고 다양한 지원을 통해 강사와 수강생을 위한 더욱 좋은 교육 환경을 만들 수 있도록 노력할 것 이라고 말했다. 한편 타거스는 최근 여성과 어반라이프스타일을 즐기는 젊은 층을 위한 프리미엄 브랜드 ‘타거스 캘리포니아’ Targus California 를 새롭게 출시했다.뉴원더풀게임20171201,경제,뉴시스,일문일답손태승 노동이사제 사회분위기나 타 금융회사 지켜보겠다,서울 뉴시스 전진환 기자 손태승 우리은행장 내정자가 1일 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 기자간담회를 하고 있다. 2017.12.01. amin2 newsis.com 2020년까지 종합금융그룹 도약…소규모 자산운용사부터 단계적 M A 국내점포는 계속 줄인다…불필요한 부분 생기면 인력도 일정부분 감축 서울 뉴시스 위용성 기자 차기 우리은행장으로 선정된 손태승 내정자는 1일 최근 불거지고 있는 금융권 노동이사제에 대해 여러가지 사회 분위기나 다른 금융기관의 추이를 지켜봐야 한다 고 밝혔다. 손 내정자는 이날 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 열린 기자간담회에서 최근 우리은행 노조가 노조추천 사외이사제를 염두해 두고 있는 것으로 보인다 는 질문에 이같이 답했다. 그는 내년도 인력과 점포 구조조정 계획을 묻는 질문에는 구체적인 숫자를 밝힐 순 없지만 일단 국내점포는 계속 줄여나갈 것 이라며 그에 따라 인원도 불필요한 부분이 생기면 일정부분 감축할 것 이라고 밝혔다. 한편 내년 전략에 대해서는 국내에선 가계·중소기업 부분에서 균형 성장하면서 건전성을 관리하는 내실경영에 글로벌 쪽은 리스크관리 시스템을 보강하는 질적성장에 초점을 맞추겠다 고 했다. 이어 2020년까지 종합금융그룹으로 도약하겠다 며 그 과정에서 규모가 작은 자산운용사를 대상으로 단계적인 인수합병 M A 에 나설 것 이라고도 밝혔다. 다음은 손 내정자와의 일문일답. 2020년까지 종합금융그룹으로 도약하겠다고 했다. 단계적으로 M A에 나설 예정이다. 규모가 작은 자산운용사를 인수하겠다. 현재 구체적으로 진행이 되는 곳은 없다. 단계적으로 추진하고 과점주주 및 이사회와 긴밀히 협의하겠다. 후보 선출과정에서 상대 후보였던 최병길 후보자를 두고 손 내정자의 선출을 위한 들러리 였다는 의혹이 나왔었다. 상대후보에 대해서 제가 언급할 처지는 아닌 것 같다. 그리고 저는 후보자였기 때문에 행장추천위원들이 어떻게 판단 했는지 대답하긴 곤란하다. 완전한 민영화 매각부분에 대해서 어떤 계획을 세우고 있나. 완전한 민영화는 예금보험공사 예보 에서 가진 잔여지분 매각을 해야 한다. 그 부분은 저희가 주체가 아니기때문에 예보나 공적자금관리위원회 공자위 에서 결정해주시면 완전한 민영화에 나서겠다. 잔여지분 저희가 결정할 일이 아니다. 다음주면 주요 부행장 및 상무 등 임원 인사가 시작된다. 이전과 동일하게 상업은행과 한일은행 출신 동수로 이뤄지나. 그리고 현재 3인의 부문장제도를 갖고 있는데 1인의 수석부행장제도를 부활시킬 생각은 없나. 한일 및 상업은행 출신 동수로 생각하진 않는다. 능력과 성과에 따라서 하고 싶다. 그리고 현재 부문장제도는 나름 장점이 있다. 1인 수석부행장보다 3인의 체제를 보면 큰 은행의 조직 운영에 있어서 보다 전문화가 가능하다. 그리고 차기 CEO가 되는 이들 양성에도 좋다고 본다. 이번에도 부문장제도는 유지한다. 2018년 경영전략 세울 때 초점을 두는 부분은. 내년도 국내 부분은 가계·중소기업 부분에서 균형 성장하면서 건전성을 관리하는 내실경영을 하고자 한다. 글로벌 쪽은 상당 부분 네트워크도 많이 확장돼 있어 리스크관리시스템을 더 보강하는 식으로 질적성장에 초점을 맞추려 한다. 디지털 경영 부분은 4차 산업혁명 시대를 맞이해서 보완할 부분은 적극적으로 보완해서 디지털 선도 은행이 되겠다. 또 종합금융그룹 체제 구축을 위해서 필요하다면 M A도 하겠다. 지분매각도 공자위나 예보와 협의하도록 하겠다. 이 다섯가지가 주요한 경영전략이다. 한편 최근 불거지는 내부 갈등문제의 경우 우리 혁신태스크포스팀 TFT 을 만들어서 인사부문·성과평가부문·기업문화부문 등에 있어서 디테일한 작업을 하고 있다. 채용비리 의혹과 관련한 후속조치로 신입행원 채용과정을 외부기관에 위탁하는 방안이 나왔지만 우려는 계속 나온다. 채용프로세스도 전반적으로 다시 검토하고 세밀하게 안을 만들고 있다. 상당부분을 외부에 맡기겠지만 100% 아웃소싱을 하면 은행이 요구하는 인재를 못 뽑을 가능성이 있다. 따라서 100% 아웃소싱은 아니다. 예를들어 면접과정이나 채용프로세스가 적정한지 등에는 외부전문가의 검증을 거칠 것이다. 이번 채용과정에서는 최종면접에 기존과 달리 2명의 외부전문가와 1명의 내부 임원으로 면접관을 구성해 효과를 냈다. 외부 전문가를 적절히 이용해서 인사의 투명성을 높이겠다. 우리은행은 위비플랫폼 을 중심으로 해 디지털 금융을 선도했다는 측면이있다. 내년도에도 이 전략은 이어지나. 위비플랫폼은 우리가 선도적으로 앞서 있는 게 사실이다. 다만 일부 보완할 부분도 있기 때문에 잘 보완해서 계속 선도해 나갈 예정이다. 면접 당시 비전으로 소통과 포용적 리더십을 강조했었다. 저는 소통과 합리적 리더십 갖은 데 장점이 있는 것 같다고 생각한다. 혁신 TFT에서 기업문화 중 소통부분의 안을 만들고 있다. 직원들이 경영자나 은행장들과 만나는 다양한 소통시간을 만들 생각이다. 은행장이 일일 지점장 을 하는 방법 신입행원은 행장실을 반드시 방문하게 해서 자부심을 높여주는 방법 고객과 직원이 공동 참여하는 옴브즈만 제도를 만드는 방법 등이다. 또 제가 모든 직원을 대상으로 1박2일 공감프로그램도 예정에 있다. 오늘 이 자리의 시발점은 결국 심상정 정의당 의원이 국감 당시 공개했던 16명의 특혜채용 문건이다. 여의도로 흘러간 경로에 한일은행 출신이 개입했다는 의혹도 있다. 같은 한일은행 출신으로 어떤 견해를 갖고 있나. 그 부분은 추정이 많다. 현재 검찰수사 진행 중이니 기다려봐야 한다. 앞으로는 절대 그런 문제가 없도록 하겠다. 채용과정에 문제가 생기면 임직원에 대해선 원스트라이크아웃 을 시키겠다. 계파갈등에 대해선 100% 없어지지 않더라도 거의 없어질 것으로 확신한다. 어제 이사회 후 노조들을 만났다고 들었다. 앞으로 노조와의 관계는 어떻게 되나. 노조는 은행 경영에 간섭하면 안 된다는 입장이다. 다만 노조는 직원들의 대표이기 때문에 노조는 직원 의견을 들어볼 좋은 창구다. 노사가 상생할 문화가 좋은 것 같다. 앞으로도 복지문제나 근무여건 문제에 대해선 노조와 충분히 협의해서 결정하겠다. 노사관계가 안 좋은 기업이 잘되는 걸 못봤다. 충분히 잘 하도록 하겠다. 우리은행 노조는 노조추천 사외이사제 추진을 염두에 두고 있는 것 같다. 어떻게 보나. 서울 뉴시스 전진환 기자 손태승 우리은행장 내정자가 1일 오전 서울 중구 우리은행 본점에서 기자간담회에 앞서 인사하고 있다. 2017.12.01. amin2 newsis.com 노동이사제 문제는 전반적인 사회 분위기나 타 금융기관의 추세를 보면서 더 검토해야 한다. 주가가 올라야 잔여지분 매각도 원활할 것 같다. 주가는 인위적으로 올리겠다고 오르는 게 아니고 기업가치가 올라야 한다. 이를 위해선 현재 조금 부족한 자본비율을 앞으로 늘려야 한다. 자기자본수익률 ROE 을 높이겠다. 순이자마진을 높인다거나 비용을 적게 쓴다거나 건전성 관리를 잘 한다거나 우량자산 비중을 높여서 위험가중치를 낮춘다거나 하는 식이 되겠다. 또 배당금의 경우 시장 친화적인 배당정책 쓰겠다. 그러면 우리은행 주가는 상당부분 회복되지 않을까 한다. 인사를 능력중심으로 하겠다고 했는데 복안이 있나. 시스템을 통한 인사를 하겠다. 영업본부장을 뽑을 때도 풀을 100명가량 만들어서 핵심성과지표 KPI 에서 최소한 2등 이상을 해야 한다거나 하는 등 성과에 대한 잣대를 만들겠다. 풀이 구성되면 품행평가를 한다. 가능하면 외부전문가로 평가하겠다. 품행 평가자 10명을 선정하면 그중 절반은 평가 대상자가 추천하고 나머지 절반은 대상자 본인이 근무했던 과거 직장 동료나 고객 등 객관성을 갖춘 사람으로 구성하겠다. 영업본부장을 잘 뽑아놓으면 이들이 후에 상무가 되고 부행장이 된다. 그러면 상무 및 부행장 인사도 시스템을 통해 가능해진다. 계파갈등 문제가 끊이지 않는다. 과거 합병으로 인한 출신 은행에 따른 계파 문제를 부정하진 않는다. 다만 계파갈등은 외부에서 과장된 게 아닌가 싶다. 합병하고 20년 가까이 됐다. 외부에서 생각하는 것처럼 심각한 상황은 아니다. 어느 조직이나 출신 은행문제 학교문제 지역문제도 있다. 그중 하나로 생각해달라. 내년에 해외 IR 다닐 계획이 있나. 해외 IR부분은 적극적으로 많이 나서겠다. 이를 위해선 영업할 수 있는 기반인 네트워크가 많이 필요한데 앞서서 많이 늘려왔다. 연말까지 약 300개가 예상되고 내년까지 500 550개가 예상된다. 영업기반을 갖추고 비대면 채널도 늘리겠다. 올해 비이자이익 수익이 많이 나서 영업실적이 올랐다. 가계·중소기업의 균형성을 언급했는데 최근 금리인상과 관련한 포트폴리오 변화가 생기나. 예년엔 가계부채 부분을 늘렸었는데 내년에는 가계부채 문제 때문에 한계가 있다. 앞으론 가계와 중소 기업 부분이 골고루 성장할 수 있도록 하겠다. 중소기업과 우리 경제 발전에 도움이 되도록 하겠다. 금리인상은 은행 이익에 도움이 될 거다. 금리인상으로 인한 포트폴리오의 특별한 변화는 없지만 중소기업 대출 쪽을 많이 늘려서 어려운 중소기업을 돕고 싶다. 서민금융 부분도 늘리고 싶다. 벤처 창업에 대한 대출도 늘리겠다. 정해놓은 내년 슬로건이 있나. 2018 우리 투게더 로 정했다. 전직원이 화합하고 단결해서 1등 종합금융그룹으로 가자는 의미다. 내년도 당기순이익이나 자산 등에 관한 목표는 세웠나. 내부적로는 생각하고 있다. 올해보다 조금 늘어나는 걸로 잡고 있다. 특혜채용 의혹에 대한 검찰수사로 행원들 사이에서도 동요가 많아 보인다. 어떻게 잠재울 건가. 의혹 해당자에 대한 인사조치 문제는 검찰수사가 진행 중이라 개별적인 혐의의 경중을 아직 모르기 때문에 지금 조치하기 어렵다. 업무에서는 전부 배제하겠다. 일부는 이미 배제했는데 추가로 더 빼겠다. 직위 등 조치의 경우는 검찰수사 결과를 보고 경중을 봐서 해야할 것 같다. 행장 업무대행을 수행하면서 영업점을 방문했는데 일반 영업점은 일하느라 정신이 없어. 동요가 크게 없는거같다. 다만 언론 보도에 따른 일부 동요는 있을 것 같다. 올해 신년 채용부턴 거의 완벽하게 공정하게 채용했고 현재 인사프로세스도 개정 중에 있기 때문에 재발하지 않을 것이다. 지점 축소 추세인데 상대적으로 지방에 있는 분들이나 노인들은 사각지대에 놓인다는 지적이 나온다. 지방에 있는 어떤 지점은 번호표가 하루에 600개 뽑히는데 강남의 지점에 가보면 하루에 50명이 오기도 한다. 내년에는 대면·비대면 전반에 걸친 채널전략을 만들겠다. 허브 앤 스포크 Hub Spoke 제도를 만들어서 지점은 조금 축소를 해 중심점포 위주로 영업할 수 있게 하겠다. 내년에 추가적인 구조조정을 검토하고 있나. 현재 수준에서 생각하는 적정수준의 인력규모는 어떻게 보나. 몇명을 줄이겠다 점포를 몇개 줄이겠다 이렇게 구체적인 숫자를 밝힐 순 없다. 일단 국내점포는 계속 줄여나갈 것이다. 그에 따라서 인원도 불필요한 부분이 생기면 일정부분 감축을 해야겠다. 인력구조는 임금피크제가 들어가는 인원에 대해선 명예퇴직을 유도해서 항아리 구조를 피라미드 인력구조로 조정해 가겠다. 노동이사제에 대해 개인적으로는 어떤 입장인지 명확하게 말해달라. 근본적으로 노조는 우리 직원들의 복지여건 등에 대해선 충분히 관여할 수 있다고 생각한다. 그러나 경영진이 하는 고유의 경영 권한에는 관여해선 안 된다는 입장이다. 노동이사제 문제는 여러가지 사회 분위기나 다른 금융기관을 보고 말씀드려야한다. 아직은 제 의견이 확고하지 않다.원탁어부게임20171205,IT과학,전자신문,삼성전자 스마트폰용 내장 메모리 512GB eUFS 양산,삼성전자가 세계 처음으로 차세대 모바일기기용 512GB 기가바이트 eUFS 임베디드 유니버셜 플래시 스토리지 를 양산한다. 작년 2월 256GB를 양산한지 21개월 만에 용량을 두 배 높였다. 삼성전자는 512GB eUFS 양산을 시작한다고 5일 밝혔다. 512GB eUFS는 고성능 64단 512Gb V낸드를 8단 적층하고 전용 컨트롤러를 탑재해 하나의 패키지로 만든 제품이다. 기존 48단 256Gb V낸드 기반 256GB 대비 용량은 2배 커지고 크기는 동일하게 유지했다. 삼성전자는 세계 처음으로 차세대 모바일기기용 512 64단 512Gb 3비트 V낸드는 자체 개발한 고성능 컨트롤러를 적용해 가상 주소를 물리적 주소로 빠르게 변환하는 초고속 매핑 기술을 구현한다. 셀이 2배로 증가하면서 늘어나는 소비전력량을 최소화하기 위한 초절전 기술 등 최첨단 독자 기술로 성능과 안정성을 높였다. 스마트폰에서 주로 사용하는 64GB eUFS의 경우 4K UHD 3840×2160 해상도 모드로 10분짜리 동영상 13편을 촬영할 수 있다. 512GB eUFS는 130편을 연속 녹화할 수 있다. 내장 메모리 중 최대 용량이면서 최고 수준 성능을 낸다. 연속 읽기 속도 860MB s 연속 쓰기 속도 255MB s 임의 읽기 속도 4만2000 IOPS 초당 입출력 횟수 임의 쓰기 속도 4만IOPS를 구현했다. 자료 삼성전자 512GB eUFS를 사용하면 스마트폰에 저장된 5GB 풀HD 영상을 기존 마이크로SD 카드보다 8배 이상 빠른 6초대에 SSD로 전송할 수 있다. 임의 쓰기 속도가 마이크로SD카드 100 IOPS 보다 400배 빨라 고품질 사진 연속 촬영이나 듀얼 화면에서 파일 검색 동영상 다운로드 등을 버퍼링 없이 빠르고 부드럽게 처리할 수 있다. 한재수 삼성전자 메모리사업부 전략마케팅팀장 부사장은 “512GB eUFS는 모바일 기기에서 속도 저하로 고용량 마이크로SD카드를 사용할 수 없는 기술 문제를 해결했다”며 “모바일 기업이 차세대 제품을 적기 출시하는데 기여하게 됐다”고 말했다.

출처 : 마세라티 - 제조사 국가 : 이탈리아