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상품체험 후기 펭수 영어 잘하네요
2020-01-26 21:59:45
오현정지영 <> 조회수 58
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https://feelgame01.com/20171201,경제,머니투데이,손태승 우리은행장 내정자 성과중심으로 평가할 것,머니투데이 최동수 기자 일문일답 소통과 인사시스템 강조… 한일 상업은행 계파갈등 최소화 할 것 4일 우리은행. 손태승 우리은행 내정자가 내년 슬로건으로 2018 우리 투게터 Woori Together 를 제시했다. 전 직원이 화합·단결해 1등 종합금융그룹으로 도약하는 해로 만들자는 의미다. 손 내정자는 1일 오전 우리은행 본점에서 열린 기자간담회에서 글로벌과 디지털 자산관리 부분에 중점을 두고 경영을 펼쳐 나갈 것 이라며 1등 종합금융그룹으로 도약하기 위해 자산운용사 등M A 인수·합병 등을 단계적으로 실시할 계획 이라고 말했다. 손 내정자는 이날 특히 소통과 인사시스템의 투명성을 강조했다. 손 내정자는 한일은행 상업은행 임원 동수구성 원칙을 없애고 철저하게 능력과 성과중심으로 평가할 것을 제시했다. 한일은행 상업은행의 계파갈등도 최소화 할 것이라고 밝혔다. 최근 금융권에 화두로 떠오른 노동이사제와 관련해서는 노조와 직원들 복지 근무여건과 관련해서는 충분히 협의하고 좋은 관계를 맺도록 노력할 것 이라면서도 노조가 은행 경영에 간섭해는 안된다 고 소신을 밝혔다. 다음은 손태승 우리은행 내정자 기자간담회 일문일답. ▷경영전략은 어떻게 가져갈 것인지 내년 은행 슬로건을 2018 우리투게터 Woori Together 로 정했다. 전 직원이 화합·단결해 1등 종합금융그룹으로 도약하자는 것이다. 가장 중점을 둘 부문은 글로벌·디지털·자산관리 부분일 것으로 예상된다. 자산관리 쪽 확대해 비이자이익 늘리려고 노력할 것이다. 내년에도 순이익 자산 등은 성장할 것으로 예상된다. 우선 국내부문은 가계·중소기업·대기업 등에서 균형성장을 이루고 내실경영을 할 계획이다. 중소기업대출을 늘리고 서민금융 벤처금융 등도 힘쓸 계획이다. 글로벌은 리스크관리에 힘쓰고 수익성을 개선해 질적성장할 것이다. 연말까지 300개 네트워크를 보유하게될 전망인데 내년에는 500 550개로 늘어날 것으로 예상된다. 디지털선도 은행이 되도록 보완해 나가겠다. 혁신TFT 만들어서 인사 성과평가 기업문화 등을 개선해 나갈 것이다. 종합금융그룹 체제 준비를 위해 M A 예보의 잔여지분매각도 준비하겠다. ▷은행 지점 지점 계속 줄일 것인지. 인력관리는 국내점포는 줄여나갈 것이고 해외점포는 늘려나갈 것이다. 인원도 감축해야할 것이다. 인력구조는 임금피크제 들어가는 인력이 400 500명이 생기는데 명예퇴직을 유도해서 피라이드 인력구조로 조정할 것이다. ▷2020년 1등 종합금융그룹으로 도약할 것을 제시했다. M A 인수·합병 계획은 아직 구체적으로 진행되는 것은 없는데 M A를 할 계획이다. 자산운용사를 먼저 M A할 것으로 예상된다. 종합금융그룹 가려면 비은행 회사들을 가져야 하는데 과점주주 이사회와 협의하에 추진하겠다. ▷예보의 잔여지분 매각은 언제 예금보험공사나 공적자금위원회에서 결정해야하는 문제인데 시기가 결정이되면 적극적으로 지원하도록 하겠다. ▷주가 부양책 주주가치제고 방안은 기업가치가 올라야 한다. 자본비율이 부족한데 자본을 많이 늘려야겠고 ROE를 높여야 할 것 같다. 순이자마진 NIM 비용 리스크 관리에 힘쓰고 우량자산을 늘리는데 주력할 계획이다. 배당은 시장친화적인 배당정책을 쓰겠다. 주주와 이사회랑 잘 협의할 것이다. 과거에 IR부도 1년이상 근무했는데 시장친화적인 IR해서 기업가치를 제고하는데 노력할 것이다. 해외 IR부분은 적극적으로 하겠다. ▷ 임원 구성과 승진에서 한일 상업 동수구성 원칙을 유지할 것인지. 부문장 체제에 대한 생각은 임원인사는 조속한 시일내에 할 것이다. 동수구성 원칙을 배제할 것이다. 철저하게 능력과 성과에 따라 하겠다. 1인 수석부행장 체제보다 3인의 부문장 체제 두는 것이 각 부문의 전문화를 추진하고 차기 CEO 후보를 육성하는데 좋다고 생각한다. ▷신입채용을 외부기관에 위탁한다고 했다. 채용제도 개선방안은 채용제도를 전반적으로 검토하고 제도를 만들고 있다. 상당부문 아웃소싱할 예정이지만 100% 아웃소싱하면 은행이 인재를 뽑지 못할 수 있다. 면접과정이라던지 채용프로세스 적정한지 등은 외부 전문가 검증을 거칠 것이다. 예를 들면 최종면접은 기존에는 3명의 임원들이 면접을 했는데 이번 채용부터 2명의 외부전문가 은행 임원 1명이 참여했다. ▷소통과 인사시스템 강조했다 차기 행장 내정자로 선정될 수 있었던 건 소통과 포용의 리더십 때문이라고 생각한다. 혁신TFT에서 소통 개선안을 만들고 있다. 직원들이 경영자들과 소통할 수 있는 채널을 만들고 있다. 은행장의 1일 지점장 신입행원의 은행장실을 방문 고객과 직원을 포함한 옴부즈만제도 등을 진행할 계획이다. 잘못한 부분 있으면 지적을해주고 현장의 의견을 반영할 계획이다. 전직원이 참여하는 1박2일 공감혁신프로그램을 만들 계획이다. ▷한일은행 출신이 인사채용비리 촉발시켰다는 설이 있다 검찰 조사 중이니 기다려봐야할 것 같다. 앞으로는 그런 문제가 없도록 할 것이다. 채용과정에 문제가 있을 때 원스트라이크 아웃 제도를 적용시킬 것이다. 현재 문제가 되고 있는 담당자는 업무에서 뺐는데 징계조치는 추후 검찰조사결과를 지켜보고 내릴 것이다. 치우치지않고 색깔도 없는게장점인데 문제는 100%없어지지는 않더라도 거의 없어질 수 있다고 확신한다. ▷인사시스템 복안은 혁신프로세스TFT 테스크포스팀 에서 직원들 평가기준 개선하는 방안을 검토 중이다. 영업본부장 뽑을 때 1년에 14명정도 승진하는데 풀을 100명정도 만드는 방안을 고민 중이다. 성과에 기반한 기준을 만들 계획이다. 외부전문가 통한 평가와 내부 품성평가를 진행하는 방안도 고려 중이다. 영업본부장을 제대로 뽑으면 상무 부행장 인사할 때도 공정하고 공평하게 시스템에 의해서할 수 있을 것 같다. ▷노조와 관계 어떻게 가지고 갈 것인지 노조는 은행경영에 간섭하면 안된다는 입장이다. 직원들 복지 근무여건은 노조와 충분히 협의하겠다. 노사관계 잘 맺을 것이다. 노동이사제 부분은 사회분위기 금융기관 추세를 보고 결정해야할 것 같다.https://feelgame01.com/baduk.html20171201,IT과학,디지털데일리,페이스북 “‘페이스북 그룹’ 운영 광고주만큼 지원할 것”,페이스북 커뮤니티 파트너십 매니저 아나 보파 디지털데일리 이형두기자 페이스북이 ‘커뮤니티 구축’이라는 미션과 연계해 페이스북 ‘그룹’ 기능에 적극적으로 투자하기로 했다. 페이스북은 “그룹 운영자를 페이스북 광고주와 똑같은 수준의 책임의식으로 제품 및 프로그램 등 다양한 방식으로 서포트한다”이라며 “아울러 페이스북 한국 그룹 운영자들과도 긴밀하게 소통하고 이들의 피드백을 제품 개발에 반영할 계획”이라고 밝혔다. 페이스북코리아 대표 조용범 는 지난 30일 서울 강남구에 위치한 본사에서 제1회 ‘커뮤니티 데이’ 행사와 관련해 기자간담회를 열고 페이스북의 커뮤니티 기능 강화 배경과 정책에 대해 설명했다. 이날 행사에는 페이스북 커뮤니티 파트너십 매니저 아나 보파와 국내 주요 페이스북 그룹 운영자들이 참석했다. 페이스북 창립자 마크 저커버그는 지난 6월 300여명의 페이스북 그룹관리자들이 참가한 커뮤니티 서밋을 통해 ‘커뮤니티 구축’이라는 새로운 미션을 발표한 바 있다. 최근 마크 저커버그는 “10억명의 의미 있는 커뮤니티 멤버를 만들어 낼 수 있다면 세계를 더욱 가깝게 만들 것”이라고 언급하기도 했다. 아나 보파 매니저는 이와 관련해 지난 8월 텍사스를 덮친 허리케인 ‘하비’ 사태에서 페이스북 그룹이 활용된 사례를 들었다. 그는 “허리케인으로 인해 많은 사람들이 갇혀 있어야 하는 상황에서 ‘제니퍼’라는 이용자가 만든 페이스북 그룹이 큰 역할을 했다”며 “그룹 이용자가 응급 구조팀보다 먼저 도움이 필요한 사람에게 찾아가 사람을 구출하기도 했다”고 말했다. 이날 페이스북은 그룹 기능 강화를 위해 지금까지 투자한 결실에 대해서도 공개했다. 그룹과 관련된 다양한 데이터를 볼 수 있는 ‘그룹 인사이트’ 그룹과 그룹 간 연결하는 기능인 ‘그룹 링킹’ 페이스북 페이지와 그룹을 연결하는 ‘그룹스 포 페이지’ 그룹 멤버의 관심사 등 프로파일을 볼 수 있는 ‘멤버 프로파일’ 페이스북이 직접 운영자를 서포트하기 위해 만든 그룹인 ‘파워 어드민’을 소개했다. 아울러 그룹 이용자들이 오프라인에서 만날 수 있도록 지원하는 시스템도 개발 중이다. 구체적인 내용은 내년 초 공개될 예정이다. 기존에 존재하던 커뮤니티와 차이점에 대해서도 언급했다. 아나 보파 매니저는 “페이스북은 이미 전 세계적으로 21억명의 이용자를 확보하고 있다”며 “한국뿐만 아니라 외국 다른 도시 이용자와 연결될 수 있는 기호가 풍부하다는 차별점을 갖고 있다”고 설명했다. 페이스북은 그룹 운영자 관련 프로그램을 늘리고 피드백을 통해 제품 기능을 지속적으로 업데이트할 계획이다. 아나 보파 매니저는 “한국의 경우 전문가 그룹이 많은 것이 두드러지는 특징 이미 온라인 오프라인 커뮤니티가 많이 활성화 돼 있어 페이스북이 배울 것이 많다”고 전했다.https://feelgame01.com/casino.html20171202,IT과학,서울신문,찬·반 불붙은 포털 규제… IT업계 뜨거운 감자,서울신문 대형 포털 규제 법안이 연말 정보기술 IT 업계의 ‘뜨거운 감자’로 부상했다. 네이버 다음 등 포털 사업자에게 방송통신발전기금을 부과하는 이른바 ‘뉴노멀법’이 국회에서 발의된 가운데 포털 업계는 ‘국내 기업 역차별법’이라고 강하게 반발하고 있다. 포털 규제에 대해 찬성 결론을 유도하기 위한 토론회와 반대 목소리를 부각시키기 위한 성격의 토론회가 1일 국회에서 잇따라 열렸다. 지난 10월 10일 뉴노멀법을 발의한 김성태 자유한국당 의원과 김경진 국민의당 의원은 ‘포털 규제 왜 필요한가’를 주제로 토론회를 개최했고 박정 더불어민주당 의원은 ‘플랫폼산업 생태계 발전을 위한 입법전략 세미나’를 각각 열었다. MobileAdNew center 지난달 말 국회 과학기술정보방송통신위 법안심사소위에 상정된 뉴노멀법은 전기통신사업법 및 방송통신발전기본법을 개정해 포털 기업에 별도의 법적 지위를 부여하는 것을 골자로 한다. 지상파 등 기간통신사업자와 같이 공정경쟁 환경을 조성할 의무를 부과하는 것이다. 현재 포털 사업자들은 별도의 규제가 없는 부가통신사업자에 속해 있다. 법안은 광고수익이 일정 금액 이상인 인터넷 사업자는 방송통신발전기금을 내고 경쟁상황 평가를 통해 규제 대상인 지배적 사업자를 가려낼 수 있도록 했다. 이를 구글 페이스북 등 국내에 막대한 영향력을 미치는 글로벌 IT 기업에도 적용토록 했다. 하지만 포털 업계는 지상파나 통신사와 달리 주파수 등 특혜가 없는 인터넷 사업자에 방송통신발전기금을 부과하는 것은 헌법상 평등원칙에 위배된다는 입장이다. 업계 관계자는 “구글이나 페이스북이 매출액조차 공개하지 않는 상황에서 경쟁영향평가를 실시하면 국내 기업에 대한 규제의 족쇄만 강화되는 결과가 나온다”며 “특히 구글 등 미국 IT 기업의 경우 규제의 실효성도 의문이지만 한·미 자유무역협정 FTA 에 배치되는 등 문제가 나타날 수 있다”고 말했다. ‘포털 규제 왜 필요한가’ 토론회에서 김성태 의원은 “그동안 인터넷 포털 사업자에 대한 제도적 정비가 간과됐으며 이런 규제 공백에서 IT 생태계의 성장을 담보할 수 있는 정화 기능이 제대로 작동하기를 기대하기 힘들다”고 주장했다. 신민수 한양대 교수도 “방송 통신 인터넷 플랫폼 시장의 급속한 발전으로 포털의 영향력이 빠르게 커진 결과 업종 진입 장벽이 높고 점유율 편중 현상이 심각하다”고 밝혔다. 이지호 변호사도 “정부 규제의 원칙은 독점적 사업자의 폐해를 막는 것이기 때문에 정부 인허가로 독점적 지위를 얻게 된 기간통신사만 규제해야 한다는 주장은 타당하지 않다”며 포털 규제의 필요성을 주장했다. MobileAdNew center 반면 ‘플랫폼산업 생태계 발전을 위한 입법전략 세미나’에서 이대호 성균관대 교수는 “구글 애플 같은 모바일 운영체제 OS 사업자를 중심으로 플랫폼 시장이 재편되는 상황에서 일부 국내 포털 사업자만 추가로 규제하는 것은 부당하다”고 주장했다. 박 의원은 “포털을 비롯한 플랫폼 산업에 대한 과도한 규제보다 소상공인이나 스타트업을 위한 생태계를 만들고 사업자가 사회적 책임을 다하도록 하는 게 필요하다”고 말했다.
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